Разработка организационной структуры - представляет собой процедуру формализации внутренней среды предприятия и оптимизации принятия управленческих решений посредством описания бизнес-процессов.

Решаемые задачи:
•    Выявление и упорядочение важнейших функций, необходимых для достижения поставленных перед компанией целей
•    Описание четких правил работы и поведения сотрудников в различных ситуациях
•    Повышение эффективности деятельности компании за счет повышения оперативности и слаженности действий сотрудников
•    Снижение нагрузки на руководителей за счет делегирования части полномочий и повышения самостоятельности действий подчиненных в стандартных ситуациях
•    Снижение затрат компании за счет специализации подразделений и сотрудников, устранения дублирования функций

Примерный перечень разрабатываемых документов предприятия:
•    Организационная схема
•    Положение о структуре управления
•    Положение о распределении полномочий между руководителями
•    Положения о структурных подразделениях
•    Должностные инструкции
•    Процедуры выполнения отдельных важных видов деятельности предприятия (бизнес-процессов)
•    Рекомендации по внедрению в действие разработанной системы деятельности

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:

1 Разработка организационной структуры.
Описание организационной структуры предприятия и бизнес-процессов, набор необходимых положений и инструкций.
сроки выполнения от 20 дней    стоимость от 30 000р.